Pora na Pola trzecia emisja akcji targu internetowego

PORA NA POLA S.A.

Zostań akcjonariuszem internetowego targu naturalnego jedzenia!

z 2 610 000 zł

z 2 610 000 zł
 
Inwestorzy
28 dni
do końca
75 zł
Cena Akcji
18,63%
procent oferowany
34 800
Liczba Akcji
Kup akcje

Zainwestuj w spółkę, która zanotowała ponad 500% wzrostu przychodów w 2020 roku!*

Pora na Pola S.A. to internetowy targ naturalnego jedzenia, działający w segmencie e-commerce grocery. Od ponad trzech lat dostarczamy rzemieślnicze jedzenie do naszych klientów, obecnie już na terenie całej Polski. Zrzeszamy sprawdzonych rolników i zaufanych producentów najwyższej jakości żywności. Stawiamy na uczciwie prowadzone gospodarstwa, małe manufaktury, sprawdzony produkt i tworzących go, wspaniałych ludzi. Odbudowujemy więzi między lokalnymi producentami a odbiorcami końcowymi, skracając łańcuch dostaw i dystrybucji, stymulujemy rozwój i unowocześnianie polskich gospodarstw. Trzecia emisja w crowdfundingu jest zapowiedzianym już rok temu kolejnym krokiem w realizacji naszej strategii finansowania i rozwoju. Pozyskane środki przeznaczymy na rozwój Pora na Pola w obszarze logistyki dostaw, usprawnień technologicznych platformy, rozszerzenie oferty, aby dalej skalować liczbę zamówień. Dołącz do nas i przyczyń się do zmian w handlu żywnością w naszym kraju!

*w porównaniu do roku 2019. Źródło: Dane finansowe Emitenta, dane finansowe za rok 2019 zostały częściowo osiągnięte w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej Pora na Pola Adrian Piwko, której przedmiot był tożsamy z obecną działalnością Spółki.

Proces zakupu akcji Pora na Pola jest bardzo łatwy

Crowdfunding udziałowy pozwala na zakup akcji firmy i sprawia, że dzięki inwestycji stajesz się akcjonariuszem spółki (proporcjonalnie do liczby zakupionych akcji). Proces zakupu akcji trwa kilka minut i składa się z kilku prostych kroków:

Cele

Inwestujemy w zadowolenie konsumentów

Szybszy niż przewidywaliśmy, sześciokrotny wzrost przychodów firmy w roku 2020 spowodował, że przyspieszyliśmy tę rundę inwestycyjną o kilka miesięcy.* 

Dzięki nabytemu przez ponad trzy lata doświadczeniu wiemy, jak zainwestować pozyskany kapitał, aby stać się liderem internetowej sprzedaży rzemieślniczego jedzenia i zapewnić konsumentom doskonałe doświadczenia związane z korzystaniem z tej usługi.

    1. Wdrożenie szybkich dostaw
      Zmienimy cykl logistyczny dostaw z tygodniowego na dzienny. W ten sposób dotrzemy do szerszego grona klientów, dla których istotna jest nie tylko jakość i pochodzenie żywności, ale także szybki termin realizacji zamówienia. Z naszych analiz ruchu na stronie wynika, że zmiana cyklu tygodniowego na cykl dostaw z dnia na dzień powinna pozwolić nam skokowo zwiększyć co najmniej dwukrotnie liczbę zamówień na stronie wśród tych użytkowników, którzy trafiają do nas po raz pierwszy oraz znacząco zwiększyć częstotliwość zamówień obecnych klientów. 
    2. Kampania i rozwój sprzedaży w modelu subskrypcyjnym
       Aktualnie jesteśmy na ostatnim etapie realizacji projektu badawczo-rozwojowego, dofinansowanego kwotą niemal 0,5 mln zł w ramach Programu Regionalnego Województwa Podlaskiego. Rezultatem będzie algorytm predykcji koszyka, który przewiduje potrzeby zakupowe naszych klientów i umożliwia zautomatyzowane przygotowanie koszyka przez system. Wyniki projektu wdrożymy wraz ze startem i kampanią marketingową sprzedaży subskrypcyjnej oraz uruchomieniem zupełnie nowej odsłony platformy www.poranapola.pl
    3. Otwarcie hubu logistycznego w kolejnym mieście
       To pierwszy krok w kierunku regionalizacji platformy, czyli budowania lokalnych magazynów w największych ośrodkach w kraju, połączonych ze sobą transportem chłodniczym. W ten sposób jesteśmy w stanie docierać z dostawą do klientów w danym mieście sprawniej i szybciej oraz zwiększać ofertę budując lokalne siatki dostawców skupione wokół danego miasta.
    4. Rozwój sprzedaży B2B
       Dzięki nowemu kanałowi sprzedaży dywersyfikujemy strukturę działalności, docieramy do nowej grupy docelowej oraz osiągamy wyższe przychody. W roku 2020 przeprowadziliśmy pierwszą znaczącą sprzedaż kilkuset voucherów prezentowych. Dostajemy zapytania o ofertę m.in. od sklepów ze zdrową żywnością, zarządców powierzchni biurowych czy przedszkoli.  Widzimy duży potencjał w sprzedaży dla firm i w związku z tym chcemy w 2021 roku rozwijać ten kanał sprzedaży. 
    5. Projekt technologiczny B+R
       Algorytm prognozowania popytu na poszczególne produkty ułatwi rolnikom i producentom planowanie produkcji, a nam pozwoli na zmniejszenie wewnętrznych kosztów obsługi zakupów i tym samym efektywniejsze zarządzanie polityką magazynową. Projekt planujemy przeprowadzić przy wsparciu funduszami unijnymi – aktualnie czekamy na wyniki rozpatrzenia naszego wniosku w ramach konkursu Szybka Ścieżka Agrotech z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (wartość wnioskowanego dofinansowania to ok. 1,1 mln zł).

*w porównaniu do roku 2019. Źródło: Dane finansowe Emitenta, dane finansowe za rok 2019 zostały częściowo osiągnięte w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej Pora na Pola Adrian Piwko, której przedmiot był tożsamy z obecną działalnością Spółki.

Inwestycja w liczbach:

Strategia wyjścia z inwestycji

Przez najbliższe dwa lata kontynuujemy dotychczasowe intensywne skalowanie i inwestowanie w technologię oraz logistykę, a także rozpoczynamy ekspansję terytorialną, co pozwala nam planować osiągnięcie zysku na poziomie EBITDA na koniec roku 2023. Jednocześnie Spółka planuje ubiegać się o wprowadzenie akcji do obrotu na rynku NewConnect właśnie do końca roku 2023, co dla akcjonariuszy powinno oznaczać ułatwienie wyjścia z inwestycji.

O nas

Jesteśmy ekspertami od rzemieślniczego jedzenia

Kochamy to, co robimy

Wiemy, co robimy

W Pora na Pola wierzymy, że tradycja rzemieślnicza powinna przetrwać. Tworząc platformę naszego internetowego targu, zbudowaliśmy model biznesowy pozwalający lokalnym producentom i rolnikom oferować swoje produkty w skali całego kraju za pośrednictwem strony internetowej www.poranapola.pl. Dzięki temu nasi dostawcy mogą mieszkać w małych miejscowościach, miejscach, które kochają, mając pewność, że mogą liczyć na dostęp do klientów przez cały rok. Jesteśmy niezbędnym łącznikiem między rzemieślnikami a ludźmi z miast, którzy za rzemieślniczym jedzeniem tęsknią, którzy go potrzebują i którzy są gotowi za to jedzenie zapłacić uczciwą cenę.

Nasze najważniejsze filary działalności to:

  • platforma internetowa – budowa i utrzymanie serwisu oraz aktualizacja oferty,
  • weryfikacja dostawców – wybór najlepszych rolników i producentów do współpracy, kontrola jakości produktów,
  • organizacja logistyki – odbiór zamówionych wyrobów od producentów, konfekcja, transport do klienta.

 

Doceniają nas za to, co robimy

Rundy finansowania

2023

Ubieganie się o wprowadzenie akcji do obrotu na rynku NewConnect.

Q2 2022

4 runda inwestycyjna.

Luty 2021

Start 3 kampanii crowdfundingowej.

Czerwiec 2020

Rozpoczęcie projektu badawczo-rozwojowego z dofinansowaniem z funduszy UE.

Marzec 2020

Start 2 kampanii crowdfundingowej.

Marzec 2019

Start 1 kampanii crowdfundingowej.

Wrzesień 2017

Założenie Pora na Pola.

Zespół

Sukces nie byłby możliwy bez zbudowania struktury zespołu. W ciągu dwóch lat przeszliśmy od jednoosobowej działalności gospodarczej do doskonale zmotywowanego zespołu pasjonatów, gotowego do dalszego skalowania.

  • Adrian Piwko

    Założyciel i Prezes Zarządu

    Z wykształcenia inżynier budownictwa, z powołania pomysłodawca i architekt internetowego targu PORA NA POLA, z motywacji do osiągania kolejnych sukcesów - absolwent Szkoły Pionierów Polskiego Funduszu Rozwoju. Ekspert w dziedzinie rzemieślniczej żywności, miłośnik regionalnych produktów i kulinarny patriota.
  • Antoni Dmowski

    Dyrektor Operacyjny

    Z wykształcenia absolwent Wydziału Ogrodnictwa SGGW. Dzięki doświadczeniu zarówno w korporacjach na stanowisku kierownika marketingu (Bayer Environmental Science / SBM Life Science), jak i we własnych biznesach, Antoni układa procesy i zarządza zespołem oraz działalnością operacyjną Pora na Pola. Prywatnie właściciel warszawskiego studia nagrań Kalifornia i z zamiłowania perkusista heavy metalowy.
  • Artur Piwko

    Kierownik ds. projektów i rozwoju biznesu

    Absolwent warszawskich uczelni SGH i WSHiP. Na ścieżce swojej kariery zawodowej - w szczególności tworzył od podstaw i rozwijał nowe przedsięwzięcia w ramach dużych grup kapitałowych. Dzięki doświadczeniu z powodzeniem rozwija nowe projekty w ramach działalności spółki. Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec dwójki dzieci, fan sportu oraz prac ogrodowych.

 

Zespół IT pracuje nad badawczo-rozwojowym projektem technologicznym. Dzięki nim już wkrótce nasz portal otrzyma nową odsłonę, z pierwszą w Polsce sprzedażą żywności w subskrypcji, z wbudowanym autorskim algorytmem predykcji koszyka.

Dział logistyki zapewnia sprawność operacyjną naszej firmy, czyli kompleksową obsługę logistyczną zamówień – dostawy od rolników, dokumenty magazynowe, zapewnienie konfekcji i kontroli jakości, koordynację dostaw do klienta.

Dział administracji dba o dokumentację kadrowo-płacową firmy, kontakt z klientem oraz sprawy związane z prowadzeniem spółki akcyjnej.

Zespół ofertowy zajmuje się wyszukiwaniem spożywczych perełek, wspiera rzemieślników w procesie dołączania do nas i czuwa nad zapewnieniem odpowiedniej jakości produktów włączanych do portfolio Pora na Pola.

Jak działamy

Wybieramy dostawców ze względu na jakość i unikalność produktów. Publikujemy ofertę na naszej stronie, łącząc producenta z odbiorcą końcowym. Działamy w wygodnym do zaplanowania cyklu, podczas którego zamówienie jest kompletowane przez rolników, poddawane naszej kontroli jakości, a następnie dostarczane pod drzwi klienta.

Wypracowaliśmy model zamówień i dostaw, w którym produkty świeże są przygotowywane specjalnie dla Ciebie. Dzięki temu:

  • wiesz dokładnie, do kiedy masz złożyć zamówienie i kiedy je otrzymasz, zakupy w Pora na Pola możesz wygodnie wprowadzić do swojego harmonogramu tygodnia,
  • rolnik może zaplanować swoją produkcję, nie musi wytwarzać na zapas licząc, że to sprzeda,
  • do naszego magazynu chłodniczego trafia dokładnie tyle produktów, ile zostało zamówione przez klientów – nie marnujemy żywności!

 

Jesteśmy odpowiedzialni społecznie

Społeczna odpowiedzialność biznesu to dla nas przede wszystkim uczciwość, którą kierujemy się przy każdej codziennej decyzji. Jesteśmy uczciwi wobec klientów, wobec rolników i małych producentów, wobec społeczeństwa, wobec akcjonariuszy i wobec planety.

Poprzednie emisje

Sukcesy poprzednich emisji

Dotychczas przeprowadziliśmy już 2 emisje crowdfundingowe, a pozyskane środki przeznaczyliśmy na rozwój technologiczny, asortymentowy oraz działania marketingowe i sprzedażowe. Dzięki temu poprawiliśmy kluczowe wskaźniki biznesu, takie jak przychody, konwersję, średnią wartość zamówienia, liczbę współpracujących dostawców, ruch na stronie.*

*Źródło: Dane własne Emitenta, w tym sprawozdania finansowe Emitenta. Dane finansowe za rok 2020 są danymi wstępnymi i nie zostały jeszcze ujęte  sprawozdaniu finansowym Emitenta. Dane za 2018 rok oraz pierwszą połowę 2019 roku zostały osiągnięte w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej Pora na Pola Adrian Piwko, której przedmiot był tożsamy z obecną działalnością Spółki.

Plany

Do szybkiego i ambitnego realizowania planów, chcemy pozyskać kapitał na inwestycję, który przez kolejny rok przeznaczymy na następujące cele:

Q2 2021

Wdrożenie i rozpoczęcie kampanii marketingowej  sprzedaży subskrypcyjnej po zakończeniu prac w ramach grantu badawczo-rozwojowego.

Q2/Q3 2021

Rozpoczęcie nowego technologicznego projektu badawczo-rozwojowego – budowy algorytmu predykcji popytu.

Q3 2021

Uruchomienie i kampania marketingowa szybkich dostaw z dnia na dzień.

Q4 2021

Rozwój sprzedaży B2B.

Q1 2022

Uruchomienie przestrzeni logistycznej w kolejnym dużym ośrodku w kraju i start lokalnej kampanii marketingowej

Rynek

Rynek e-grocery urośnie ponad 3-krotnie w ciągu 5 lat

Rynek e-grocery, czyli rynek zakupów świeżej żywności z dostawą do domu, rośnie najszybciej ze wszystkich segmentów e-commerce. W 2020 roku zanotował niemal 60% wzrostu względem roku ubiegłego, a najnowsze prognozy zakładają 30% wzrost tego segmentu rok do roku przez kolejnych 5 lat (źródło). W 2020 roku dodatkowym katalizatorem wzrostu tego segmentu była pandemia COVID-19. Co ważne, niemal 85% Polaków deklaruje, że nawet po zakończeniu pandemii nie zamierza zmniejszyć częstotliwości e-zakupów (źródło). Pandemia przyśpieszyła nie tyle organiczny rozwój zakupów internetowych, co trwale zmieniła zachowania konsumentów i ugruntowała odejście od tradycyjnych kanałów sprzedaży na rzecz kanałów online. (źródło). 

Zmieniło się także podejście do jakości zamawianej żywności. Polacy szukają produktów, których źródło są w stanie zweryfikować. Szukają potwierdzenia, że produkty spożywcze trafiają do nich niemal bezpośrednio z pola/od dostawcy – wynika z prowadzonych przez naukowców z Uniwersytetu Warszawskiego badań nt. zaufania do łańcucha dostaw w sektorze spożywczym (źródło). Oferta Pora na Pola doskonale odpowiada na oczekiwania coraz większej grupy Polaków, którzy stają się bardziej świadomymi konsumentami – nie tylko pod względem jakości produktów, ale i odpowiedzialności biznesu czy ograniczonego wpływu na środowisko przez dostawcę.

  • w 2020 roku rynek e-commerce wzrósł do 100 mld zł (źródło)
  • w 2020 roku rynek e-grocery wzrósł prawie o 60% (vs 2019 rok) (źródło)
  • w 2020 roku 73% polskich internautów dokonało zakupów online (źródło)
  • 60% Polaków stara się odżywiać zdrowo każdego dnia (źródło)
  • 47% Polaków zmieniło nawyki żywieniowe na zdrowsze w ostatnim roku (źródło)

Sprzedaż i prognozy

Rośniemy 9 razy szybciej niż rynek

Od początku spodziewaliśmy się, że rosnący od wielu lat rynek dostaw żywności do domu oraz rynek żywności ekologicznej to przyszłość. Teraz jesteśmy tego pewni, a co więcej, rok 2020 nas do przyszłości znacząco przybliżył. Pandemia przyczyniła się do zmiany nawyków zakupowych Polaków – coraz częściej zamawiamy zakupy spożywcze z dostawą do domu. Ponadto chętniej sięgamy po zdrowe produkty budujące naturalną odporność organizmu.

W 2020 roku zanotowaliśmy wzrost przychodów o ponad 500%*, przy dynamice rynku e-grocery na poziomie 60% (źródło). Kilkukrotny wzrost był widoczny we wszystkich kwartałach 2020 roku w stosunku do analogicznych okresów roku poprzedniego, także w czasie rozluźnienia restrykcji.

*w porównaniu do roku 2019. Źródło: Dane finansowe Emitenta, dane finansowe za rok 2019 zostały częściowo osiągnięte w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej Pora na Pola Adrian Piwko, której przedmiot był tożsamy z obecną działalnością Spółki.


Źródło: Dane własne Emitenta, w tym sprawozdania finansowe Emitenta. Dane finansowe za rok 2020 są danymi wstępnymi i nie zostały jeszcze ujęte w sprawozdaniu finansowym Emitenta. Dane za 2018 rok oraz pierwszą połowę 2019 roku zostały osiągnięte w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej Pora na Pola Adrian Piwko, której przedmiot był tożsamy z obecną działalnością Spółki.

Prognozy finansowe na następne lata

Dzięki realizacji celów tej i kolejnej rundy inwestycyjnej, naszą aspiracją jest osiągnięcie do roku 2025 rocznych przychodów na poziomie 100 mln zł netto, czyli objęcie około 7% rynku e-grocery, którego szacunkowa wielkość powinna wynosić wtedy ok. 1,5 mld zł. Prognozowana wartość zysku na poziomie EBITDA przy takich przychodach, na podstawie znajomości kosztów operacyjnych i rozwojowych, to ok. 6,4 mln zł za rok 2025.

Prognozowane dane na lata przyszłe są danymi szacunkowymi i mogą nie zostać osiągnięte lub ulec zmianie. Emitent nie gwarantuje osiągnięcia przez Spółkę konkretnych wyników finansowych.

Wizja Spółki

Najpóźniej do połowy roku 2022 planujemy zamknąć kolejną rundę inwestycyjną, dzięki której podejmiemy następujące wyzwania:

  • uruchomienie przestrzeni logistycznych w kolejnych ośrodkach w kraju i lokalne kampanie marketingowe.
  • uruchomienie bardzo szybkich dostaw w kilka godzin tego samego dnia (wykorzystując wdrożenie wyników projektu technologicznego – algorytmu predykcji popytu),
  • przeprowadzenie kampanii marketingowej dostaw “on demand”.

 

Zamierzamy zapewnić Polakom pełny i nieograniczony dostęp do dobrej jakości lokalnej żywności na wyciągnięcie ręki, a uczciwym producentom możliwość sprzedaży na partnerskich zasadach. Zdecentralizujemy obecny model dystrybucji żywności i będziemy mieli realny wpływ na handel spożywczy i produkcję żywności w kraju.

Pakiety

Pakiet Domowego Ogrodnika(od 375 zł - 5 akcji)

  • Jednorazowy kod rabatowy 25 zł  na zakupy na poranapola.pl.

Pakiet Cukiernika(od 1 200 zł - 16 akcji)

  • 2x jednorazowy kod rabatowy 25 zł  na zakupy na poranapola.pl.
  • Karta rabatowa z dwuletnią zniżką 5% na zakupy na poranapola.pl.
  • Woreczek lniany na chleb z logo Pora na Pola.

Pakiet Piekarza(od 4 500 zł - 60 akcji)

  • 2x jednorazowy kod rabatowy 25 zł na zakupy na poranapola.pl.
  • Karta rabatowa z dwuletnią zniżką 5% na zakupy na poranapola.pl.
  • Woreczek lniany na chleb z logo Pora na Pola.
  • Zestaw konesera o wartości 120zł.

Pakiet Serowara(od 11 400 zł - 152 akcje)

  • 2x jednorazowy voucher 50 zł na zakupy na poranapola.pl.
  • Karta rabatowa z dwuletnią zniżką 5% na zakupy na poranapola.pl.
  • Woreczek lniany na chleb z logo Pora na Pola.
  • Zestaw konesera o wartości 300 zł.
  • Grupowy warsztat z założycielem i z dostawcą Pora na Pola ze zwiedzaniem gospodarstwa/wytwórni oraz wspólnym posiłkiem.

Pakiet Hodowcy(od 23 400 zł - 312 akcji)

  • 2x jednorazowy voucher 200 zł na zakupy na poranapola.pl.
  • Karta rabatowa z dwuletnią zniżką 5% na zakupy na poranapola.pl.
  • Woreczek lniany na chleb z logo Pora na Pola.
  • Zestaw konesera produktów o wartości 500 zł.
  • Grupowy warsztat z założycielem i z dostawcą Pora na Pola ze zwiedzaniem gospodarstwa/wytwórni oraz wspólnym posiłkiem.

Pakiet Farmera(od 52 500 zł - 700 akcji)

  • 2x jednorazowy voucher 200 zł na zakupy na poranapola.pl.
  • Karta rabatowa z dwuletnią zniżką 5% na zakupy na poranapola.pl.
  • Woreczek na chleb z logo Pora na Pola.
  • Zestaw konesera produktów o wartości 500 zł.
  • Grupowy warsztat z założycielem i z dostawcą Pora na Pola ze zwiedzaniem gospodarstwa/wytwórni oraz wspólnym posiłkiem.
  • Dwuosobowe zaproszenie na grupową kolację przygotowaną przez szefa kuchni i założyciela Pora na Pola w Warszawie dla beneficjentów tego pakietu akcji z menu stworzonym specjalnie na tą okazję na bazie produktów z Pora na Pola. 

Pakiet Rzemieślnika(od 150 000 zł - 2000 akcji)

  • 2x jednorazowy voucher 200 zł na zakupy na poranapola.pl.
  • Karta rabatowa z dwuletnią zniżką 5% na zakupy na poranapola.pl.
  • Woreczek na chleb z logo Pora na Pola.
  • Zestaw konesera produktów o wartości 500 zł.
  • Grupowy warsztat z założycielem i z dostawcą Pora na Pola ze zwiedzaniem gospodarstwa/wytwórni oraz wspólnym posiłkiem.
  • Zaproszenie dla Ciebie i maksymalnie siedmiu bliskich Ci osób na prywatną kolację zorganizowaną w Warszawie lub jeśli wolisz w Twoim domu w wybranym mieście w Polsce i przygotowaną przez szefa kuchni i założyciela Pora na Pola z menu stworzonym specjalnie na tą okazję na bazie naszych produktów.

Aktualności

W #16 odcinku CrowdTalks wystąpił Adrian Piwko – założyciel i prezes zarządu spółki Pora na Pola S.A. Gość Michała Stanka opowiedział o kamieniach milowych i procesie rozwoju spółki, a także o prognozach dla rynku e-grocery.

Dokumenty

  • Wzór zapisu na akcjePobierz
  • Informacja o Emitencie i warunkach oraz zasadach ofertyPobierz
  • Dokumenty finansowe za rok 2019Pobierz
  • Dokumenty finansowe za rok 2020Pobierz

FAQ

Czym jest kampania crowdfundingowa?

Crowdfunding udziałowy, (inaczej finansowanie społecznościowe lub crowdinvesting), który odbywa się wyłącznie online ma na celu zdobycie finansowania określonych celów spółki prowadzącej emisję akcji, dzięki środkom zebranym w kampanii. Każda kampania ma określony budżet i czas trwania. Inwestorzy spółki otrzymują wybraną przez siebie i opłaconą liczbę akcji oraz opisane w wybranym pakiecie benefity (np. zniżkę na zakupy w sklepie internetowym Emitenta).

Jakie są najważniejsze prawa akcjonariuszy?

Najważniejszymi prawami akcjonariuszy są m.in.:

  1. a) Prawa korporacyjne:

– udział w Walnym Zgromadzeniu Spółki oraz prawo głosu na Walnym Zgromadzeniu,

– prawo do złożenia żądania udzielenia informacji dotyczących Spółki,

– prawo do zaskarżania uchwał Walnego Zgromadzenia,

– prawo do wytoczenia powództwa na rzecz Spółki,

– prawo do żądania zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (prawo to przysługuje akcjonariuszowi lub akcjonariuszom reprezentującym łącznie 1/20 kapitału zakładowego Spółki);

– prawo do żądania umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia (prawo to przysługuje akcjonariuszowi lub akcjonariuszom reprezentującym łącznie 1/20 kapitału zakładowego Spółki).

  1. b) Prawa majątkowe:

– prawo do udziału w podziale majątku Spółki w przypadku jej likwidacji,

– prawo udziału w zysku Spółki, o podziale którego decyduje Walne Zgromadzenie (tzw. prawo do dywidendy),

– prawo poboru akcji nowych emisji (o ile uchwała Walnego Zgromadzenia nie stanowi o wyłączeniu prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, co może nastąpić uchwałą podjętą większością 4/5 głosów);

– prawo do rozporządzania akcją, z zastrzeżeniem ograniczeń wynikających z przepisów prawa lub postanowień Statutu Spółki, przy czym obecnie Statut Spółki nie zawiera żadnych ograniczeń w tym zakresie;

– prawo żądania wydania dokumentu akcji.

Na co zostanie wydana kwota 2 610 000 zł?

Pozyskane w ramach kampanii fundusze przeznaczymy na rozwój Pora na Pola w obszarze wdrożenia szybkich dostaw (800 000 zł), kampanii i rozwoju sprzedaży w modelu subskrypcyjnym (400 000 zł), projektu badawczo-rozwojowego technologicznego (600 000 zł), otwarcia kolejnego hubu w jednym z dużych miast (650 000 zł) oraz budowy sprzedaży B2B (160 000 zł).

Czy spółka planuje wejście na giełdę?

Tak, spółka planuje wprowadzenie akcji spółki do obrotu na rynku NewConnect pod koniec 2023 roku.

Wprowadzenie akcji spółki do obrotu zorganizowanego uzależnione będzie od uwarunkowań rynkowych, aktualnej sytuacji spółki i spełnienia wymogów wynikających z przepisów prawa i regulacji podmiotu zarządzającego tym rynkiem.

Ile akcji obejmą inwestorzy w kampanii crowdinvestingowej?

Inwestorzy obejmą 34 800 akcji spółki.

W jaki sposób spółka będzie komunikować się z inwestorami? Jak będzie informować o swoich wynikach i planach?

Spółka przesyła akcjonariuszom comiesięczne mailingi z podsumowaniem miesiąca, publikuje odpowiednie komunikaty na swojej stronie internetowej www.poranapola.pl/akcjonariat oraz odpowiada na pytania akcjonariuszy mailowo, a także poprzez zamkniętą grupę na FB stworzoną do komunikacji z inwestorami. Spółka ma doświadczenie w prowadzeniu relacji inwestorskich. Obecnie jej akcjonariuszami jest 1000 osób z 2 poprzednich emisji.

Czy spółka planuje wypłatę dywidendy?

Spółka nie planuje wypłaty dywidendy za rok 2021 i rok 2022. Zysk będzie przeznaczony na inwestycje lub wypłacony w formie dywidendy, a decyzję o tym podejmą akcjonariusze podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Decyzja akcjonariuszy zapada w formie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki podjętej bezwzględną większością głosów. Na podstawie analizy obecnej sytuacji Spółki, Zarząd stoi na stanowisku, że najbardziej korzystnym rozwiązaniem dla Spółki jest zainwestowanie osiągniętego zysku w dalszy rozwój Spółki, co pozwoli na zajęcie coraz to lepszej pozycji na rynku.

Czy spółka planuje kolejną emisję w crowdfundingu?

Spółka planuje zrealizować kolejną rundę inwestycyjną do połowy roku 2022 i jednym z branych pod uwagę na tym etapie źródeł finansowania jest model crowdinvestingowy.

Czy spółka planuje dystrybucję za granicę?

Spółka planuje w niedalekiej przyszłości wdrożyć wysyłki paczek z częścią asortymentu za granicę.

Jak pandemia wpłynęła na działalność spółki?

Przed pandemią rynek dostaw zakupów żywności do domów (e-grocery) rósł o kilkanaście procent rok do roku. Pandemia przyspieszyła rozwój rynku e-grocery, a my dobrze wykorzystaliśmy ten moment. Gdy rynek rósł w 2020 roku w tempie około 60%, nasza spółka zwiększyła obroty o ponad 500%.*

Przed pandemią rolnicy i mali producenci współpracujący z Pora na Pola sprzedawali swoje produkty także na targach, lokalnych bazarach, do hoteli, przedszkoli i restauracji. Nagle wszystkie te kanały sprzedaży zostały zamrożone. Naszym ogromnym sukcesem jest to, że mogliśmy wesprzeć lokalnych wytwórców w tym trudnym czasie i umożliwić znacznie większą sprzedaż przez naszą platformę. 

Choć to pandemia była katalizatorem zmian w naszej firmie, tak jak i na całym rynku e-grocery, uważamy, że raz rozpędzone koło napędowe będzie się toczyć dalej w szybszym tempie niż w poprzednich latach. 

*w porównaniu do roku 2019. Źródło: Dane finansowe Emitenta, dane finansowe za rok 2019 zostały częściowo osiągnięte w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej Adriana Piwko, której przedmiot był tożsamy z obecną działalnością Spółki.

Czy Spółka obsługuje klientów z całej Polski?

Tak, ze strony www.poranapola.pl można korzystać w całej Polsce.

Jak Spółka rekrutuje dostawców? Jak weryfikuje jakość produktów?

Zrzeszamy ponad 80 sprawdzonych, polskich rolników oraz producentów najwyższej jakości żywności. Stawiamy na uczciwie prowadzone gospodarstwa, małe manufaktury, tradycyjny, naturalny produkt i tworzących go ludzi. Wszyscy dostawcy targu są zweryfikowani przez nasz zespół pod kątem metod produkcji oraz smaku. Współpracujemy wyłącznie z rolnikami, którzy produkują swoją żywność metodami naturalnymi. Jako jedyni oferujemy stare odmiany warzyw i owoców, które są zwykle marginalizowane przez producentów żywności przemysłowej. Wybieramy dostawców prawdziwego jedzenia: mikro uprawy starych odmian, produkty tradycyjne i unikalne. Wybieramy zawsze produkty świeże, a jeśli konserwowane to w sposób naturalny: kiszone (i niepasteryzowane).

Jakie są ewentualne możliwości wyjścia z inwestycji?

Chcemy ułatwić wyjście z inwestycji akcjonariuszom, poprzez zaplanowanie debiutu giełdowego na New Connect na koniec 2023 roku. Przed tym terminem możesz wyjść z inwestycji poprzez sprzedaż akcji innej osobie na podstawie umowy cywilnoprawnej. Mamy już wśród naszych akcjonariuszy przypadki sprzedaży wcześniej zakupionych akcji.

Czy spółka jest rentowna?

Nie, w tym momencie spółka nie jest rentowna. Spółka planuje osiągnąć rentowność na poziomie EBITDA za rok 2023. Spółka planowała stratę za rok 2020 w związku z przeprowadzonymi działaniami rozwojowymi, jednocześnie poprawiając wskaźnik współczynnika straty do przychodów. W roku 2021 i 2022 Zarząd skupia się na intensywnym skalowaniu i zwielokrotnieniu wartości przychodów. Powodem takiej strategii jest specyfika biznesowa branży, ze stosunkowo niską procentową marżą operacyjną na zamówieniu oraz ze strukturą kosztów, w której dużą część stanowią koszty stałe lub prawie stałe, które nie będą się zmieniać liniowo wraz ze zwielokrotnieniem przychodów, co powoduje, że osiągnięcie zysku wymaga efektu skali.

W jaki sposób zostanie przeprowadzony warsztat z dostawcą i założycielem Pora na Pola?

Warsztat z dostawcą i założycielem Pora na Pola zostanie zorganizowany w kameralnej grupie po rozluźnieniu covidowych restrykcji, we wskazanym przez Pora na Pola terminie i miejscu. Może to być warsztat serowarski z wizytą w gospodarstwie lub warsztaty kulinarne w studio kuchennym albo np. warsztat w ramach odwiedzin na plantacji owoców. Ostateczna decyzja zostanie podjęta na podstawie liczby osób upoważnionych do pakietu oraz sytuacji epidemiologicznej.

Gdzie odbędzie się grupowa kolacja i w jaki sposób zostanie dobrane menu?

Grupowa kolacja zostanie zorganizowana dla wszystkich akcjonariuszy, którzy zakupią pakiet farmera. Kolacja odbędzie się w Warszawie, menu zostanie ułożone przez szefa kuchni oraz Prezesa Pora na Pola na podstawie kalendarza sezonowości na bazie produktów z Pora na Pola.

Czym są Startupy Pozytywnego wpływu?

Startupy Pozytywnego Wpływu to różnego rodzaju organizacje, marki i kooperatywy, które w swojej działalności rynkowej, z pomocą nowoczesnych technologii, poszukują i wdrażają rozwiązania dla najważniejszych wyzwań współczesnego świata. Ich praca ma rzeczywisty, pozytywny wpływ na społeczeństwo, podnosi jakość życia i wprowadza nowe formy współdziałania na rzecz równowagi ekonomicznej. Jednocześnie Startupy Pozytywnego Wpływu dbają o naszą planetę, minimalizując negatywny wpływ rozwoju gospodarczego na środowisko naturalne i umożliwiając korzystne zmiany w tej dziedzinie.

Na czym polega ranking 50. Najbardziej Kreatywnych w Biznesie?

Ideą rankingu 50. Najbardziej Kreatywnych w Biznesie  jest “docenienie wyjątkowych ludzi, którzy: stawiają na innowacje i nieszablonowe rozwiązania w swoim biznesie, nieustannie poszukują nowych możliwości do rozwoju, inspirując innych do działania, konsekwentnie budują swoją markę i prowadzą przedsięwzięcia na różną skalę i w wielu obszarach.”

Na jakich założeniach oparto prognozy finansowe?

Spółka dzięki bieżącym szczegółowym analizom budżetu zna główne koszty związane z logistyką, materiałami, wynagrodzeniami, marketingiem, administracją, prowadzeniem spółki i na podstawie doświadczenia dynamicznego skalowania jest w stanie oszacować, które z tych kosztów w przyszłości będą się zmieniać wraz ze wzrostem zamówień, a które zostaną na podobnym poziomie. Spółka poddała analizie również  przyszłe potrzeby związane z rozwojem struktury i oszacowała, jak będą się kształtować dodatkowe koszty w następnych latach. 

Spółka na podstawie dostępnych raportów i własnych założeń oszacowała jak będzie się zwiększać rynek e-grocery w najbliższych 5 latach i jaki może być wpływ rosnącego rynku na wyniki finansowe spółki. Spółka przygotowując biznesplan oceniła jak realizacja każdego z celów inwestycyjnych wpłynie na wyniki finansowe spółki. 

Spółka dzięki doświadczeniu w skalowaniu zna obecny koszt marketingowy pozyskania klienta i cykl życia klienta, co ułatwiło prognozowanie. 

Prognozy finansowe oparte są na założeniu, że spółka przeprowadzi obecną emisję akcji z pełnym sukcesem oraz w roku 2022 zamknie kolejną rundę inwestycyjną.

Kto odpowiada za zarządzanie finansami spółki?

Za zarządzanie finansami spółki odpowiada Prezes Zarządu Adrian Piwko. Prezes konsultuje swoje decyzje z grupą mentorów doświadczonych w dziedzinie finansów i finansowania  Spółka ma w planach wprowadzić do Rady Nadzorczej osobę z zewnątrz z doświadczeniem w zarządzaniu finansami i w kontaktach z rynkiem kapitałowym.

Czy planowane kolejne emisje nie powodują zagrożenia rozwodnienia kapitału?

Zarówno przy poprzedniej emisji serii C, jak i przy obecnej serii D następuje wzrost ceny emisyjnej w stosunku do poprzedniej emisji. Wartość pozyskanego kapitału jest na tyle duża, że bezpośrednio po dokapitalizowaniu wartość księgowa spółki na jedną akcję wzrasta. W ten sam sposób chcemy podejść do kolejnych emisji – z korzyścią dla akcjonariuszy obecnych.

Dyskusja